Learning Builders #1 - Épisode hors série - Laetitia Vitaud : Vieillissement de la population en entreprise : le rôle de la formation 👵🏼

Au programme de cet épisode, découvrez...

👵🏼 Comment adapter le travail à tout âge ?

💼 Comment parler de tout âge librement dans le monde du travail ?

🤖 Comment recruter des talents selon leurs compétences en dehors de leur âge ?

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Dans cet épisode hors-série du Learning Club, Clément Meslin, cofondateur d'Edflex, invite Laetitia Vitaud, auteure, conférencière et experte en mutations du travail. Cet échange approfondit un sujet majeur : le vieillissement de la population active et ses implications sur le monde du travail, notamment en termes de formation continue et d'adaptation des entreprises. Laetitia partage son expertise sur la manière dont les entreprises peuvent tirer parti des compétences des travailleurs plus âgés tout en relevant les défis que pose cette évolution démographique.

Le parcours de Laetitia Vitaud : De l'enseignement à l'exploration des mutations du travail

Laetitia Vitaud commence son parcours à HEC, mais rapidement, elle réalise que le monde des grandes entreprises ne lui correspond pas. Après une expérience insatisfaisante dans une SSII, elle décide de réorienter sa carrière vers l'enseignement en classes préparatoires. Malgré une passion pour l'enseignement, elle quitte cette voie pour explorer les mutations du travail et fonder sa propre entreprise.

“J'ai construit mon expertise sur les mutations du travail de manière autodidacte, en rassemblant des expériences variées.” - Laetitia Vitaud

Avec un intérêt croissant pour le futur du travail, Laetitia co-crée le Lab de Welcome to the Jungle, où elle analyse les transformations du monde professionnel, notamment la montée du travail indépendant et les nouvelles formes de collaboration.

Vieillissement de la population : Un défi et une opportunité pour les entreprises

Le vieillissement de la population est souvent abordé sous un angle négatif, perçu comme un fardeau pour les entreprises et la société. Laetitia conteste cette vision, soulignant que vieillir est une bonne nouvelle. Cela signifie que les individus vivent plus longtemps et accumulent une richesse d'expériences précieuses. Pourtant, les entreprises passent à côté de cette opportunité en ne valorisant pas suffisamment les talents des travailleurs seniors.

“Vieillir est une bonne nouvelle, c'est une richesse culturelle et intellectuelle que les entreprises ne valorisent pas suffisamment.” - Laetitia Vitaud

Ce défi est particulièrement pertinent en France, où les réformes des retraites mettent en lumière l'importance d'intégrer les travailleurs âgés dans des rôles actifs. Laetitia plaide pour une reconsidération de la place des seniors dans les entreprises, notamment pour les bénéfices qu'ils peuvent apporter en termes de diversité d'expériences et de perspectives.

Adapter des stratégies de formation pour une population vieillissante

La formation continue ne doit pas être réservée aux jeunes employés. Pour Laetitia, il est essentiel de développer des stratégies de formation qui intègrent les travailleurs plus âgés. Ces derniers ont souvent soif d'apprendre et sont capables de relever de nouveaux défis, à condition qu'on leur en donne les moyens.

“Il est essentiel d'apprendre à recruter et à former des personnes plus âgées, car elles peuvent encore contribuer de manière significative.” - Laetitia Vitaud

Les entreprises doivent encourager une culture de l'apprentissage tout au long de la vie, où les seniors sont considérés comme des atouts et non des charges. Cette approche nécessite une refonte des programmes de formation pour les adapter aux besoins et aux styles d'apprentissage des différentes générations.

Dépasser les clichés sur les seniors au travail

Un des obstacles majeurs à l'inclusion des travailleurs âgés est le poids des stéréotypes. Trop souvent, on associe l'âge à un manque de flexibilité, de dynamisme ou de capacité à apprendre de nouvelles compétences. Laetitia appelle à dépasser ces clichés pour reconnaître la diversité des parcours et des ambitions des seniors.

“L'adéquation entre l'âge et la situation de vie n'est plus vraie. Chaque individu a des besoins et des aspirations uniques.” - Laetitia Vitaud

Elle souligne que de nombreux seniors sont encore pleins d'énergie, désireux de se former et de contribuer activement. Les entreprises doivent donc revoir leurs critères de recrutement et de gestion des carrières pour refléter cette réalité.

Vers un travail plus soutenable pour tous

Le défi ultime est de rendre le travail soutenable sur le long terme. Les emplois doivent être conçus de manière à ce qu'ils soient physiquement et mentalement viables sur plusieurs décennies. Cela implique de repenser les conditions de travail, les tâches et les attentes pour s'assurer que les employés peuvent rester en bonne santé et motivés tout au long de leur carrière.

“Le travail doit être soutenable pour permettre aux individus de rester actifs et en bonne santé plus longtemps.” - Laetitia Vitaud

Cette transformation est primordiale pour le bien-être des individus, mais aussi pour la pérennité des entreprises, qui bénéficieront de collaborateurs expérimentés et engagés.

Ressources et inspirations de Laetitia

Laetitia met en avant l'importance du retour à des outils simples comme le papier pour favoriser la concentration dans un monde saturé de distractions numériques. Elle recommande également des podcasts tels que "Encore" et "PLAFF", qui mettent en lumière les expériences et les perspectives des personnes âgées.

“Le papier permet de réapprendre la concentration, loin des distractions numériques.” - Laetitia Vitaud

Recommandations d'invités pour le Learning Club

Pour enrichir les discussions sur le futur du travail, Laetitia propose d'inviter Pauline Rochart, spécialiste en sociologie de l'expérience, et Héloïse Bolle, experte en empowerment financier.

“Pauline Rochart et Héloïse Bolle sont des figures inspirantes sur les sujets de l'avenir du travail et de la négociation.” - Laetitia Vitaud

Cet épisode offre une perspective enrichissante sur la nécessité d'inclure les seniors dans les stratégies d'entreprise, soulignant que le vieillissement de la population peut être une source de force et de créativité si les entreprises savent l'exploiter intelligemment.

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