Learning Club ep.28
28 min
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February 3, 2023
23
February
2023
Découvrez cet épisode du Learning Club autour de la formation à travers les sciences comportementales. Alexia Cordier, CEO de Fifty, nous livre ses conseils pour passer à la pratique !
A propos de Learning Club
Une fois toutes les deux semaines, Clément Meslin reçoit un ou une experte du monde de la formation et des ressources humaines. Ensemble, ils décryptent les stratégies, process et outils qui aident à repenser la vision de la formation, surmonter les challenges du quotidien et faire le succès de l'apprentissage dans son entreprise. © Un podcast by Edflex
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Description
Alexia Cordier est co-fondatrice et CEO chez Fifty. Fifty est une solution de eDoing qui résout le problème du passage à l’action dans les formations et transformations en permettant l'adoption rapide et mesurable de nouveaux comportements.
Au programme de cet épisode découvrez...
⭐ Comment est née l’idée de créer une solution de eDoing permettant le passage à l’action dans les formations,
🚀 Comment intégrer efficacement une nouvelle solution dans le quotidien des apprenants,
💡 Quels impacts peuvent avoir les sciences comportementales sur le quotidien des collaborateurs.
Dans cet épisode du Learning Club, Clément Meslin, cofondateur d’Edflex, reçoit Alexia Cordier, CEO et cofondatrice de Fifty, une solution de formation comportementale innovante. Ensemble, ils explorent comment Fifty aide les entreprises à transformer l'intention en action, un défi majeur dans le monde de la formation.
Alexia Cordier commence par présenter Fifty, une solution unique spécialisée dans les compétences comportementales : leadership, management, soft skills, diversité et inclusion. Fifty ne se contente pas de transmettre des savoirs, mais vise à assurer le passage à l’action en s'appuyant sur les sciences comportementales et cognitives.
“Nous faisons passer les collaborateurs de ‘je sais ce qu’il faut faire’ à ‘je le fais dans mon quotidien professionnel’.” - Alexia Cordier
Pour cela, Fifty propose des micro-actions concrètes et personnalisées, permettant de transformer les comportements au sein des organisations.
Alexia partage l'origine de Fifty, née de sa frustration lorsqu’elle travaillait chez Procter & Gamble. Malgré des formations de qualité, elle avait du mal à appliquer ce qu'elle apprenait.
“Je prenais plein de notes pendant les formations, mais je ne passais jamais à l’action en revenant à mon bureau. C’est cette frustration qui a inspiré la création de Fifty.” - Alexia Cordier
Elle découvre alors les théories comportementales développées par Daniel Kahneman et Richard Thaler, qui expliquent l’"intention-action gap". Cette découverte devient le socle de Fifty.
Fifty travaille avec les équipes RH pour traduire les grands objectifs de transformation en micro-actions concrètes. Ces micro-actions sont personnalisées en fonction des rôles et des objectifs des collaborateurs.
“Une micro-action, c’est quelque chose de simple, faisable en quelques minutes, mais qui peut avoir un impact durable sur les comportements professionnels.” - Alexia Cordier
Les collaborateurs reçoivent des suggestions de micro-actions adaptées à leurs besoins et à leur contexte professionnel. Chaque campagne dure environ six semaines, avec une à deux micro-actions par semaine.
Fifty se distingue par sa capacité à mesurer l’impact réel des actions entreprises.
“Nous ne mesurons pas le temps passé sur la plateforme, mais les actions réellement réalisées. C’est cela notre indicateur clé de succès.” - Alexia Cordier
Grâce à des indicateurs anonymisés, Fifty suit la réalisation des micro-actions et leur adoption à grande échelle, permettant aux entreprises de piloter l’évolution des comportements.
Face à la saturation des outils numériques et au phénomène de la learning fatigue, Alexia rappelle que l’essentiel est de transformer les savoirs en actions concrètes. Selon elle, il ne s'agit pas d'ajouter plus de contenu, mais d'améliorer l'efficacité des formations.
“La learning fatigue vient souvent de l’accumulation de contenus sans application réelle. Avec Fifty, on crée du changement, pas seulement de l’apprentissage.” - Alexia Cordier
“Fifty, bien sûr ! Mais aussi des applications B2C inspirantes comme We Act For Good de WWF pour les éco-gestes.” - Alexia Cordier
“Mon livre de chevet est le roman Oblomov d’Ivan Gontcharov, une figure du grand paresseux qui contraste avec ma passion pour l’action concrète.” - Alexia Cordier
“Le Galion, un réseau d'échanges entre start-up où l’on partage des solutions et bonnes pratiques.” - Alexia Cordier
“Le sentiment de construire quelque chose de plus grand que soi et de voir le statu quo évoluer grâce à notre solution."- Alexia Cordier
“Efficace. Car la formation doit avant tout générer un véritable changement de comportement. - Alexia Cordier
Alexia Cordier conclut sur l’importance de mesurer l’efficacité des formations, au-delà du temps passé à apprendre. En intégrant les sciences comportementales et la technologie, Fifty révolutionne l’approche de la formation en entreprise.
“Nous voulons que la formation cesse d’être un simple apprentissage pour devenir une véritable transformation des comportements.” - Alexia Cordier
Pour en savoir plus ou contacter Alexia Cordier, rendez-vous sur fifty.do ou sur LinkedIn.
Titre de niveau 2
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Les temps forts de l'épisode
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