Learning Club ep.26
21 min
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August 25, 2022
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August
2022
Alexia de Monterno témoigne auprès de Clément Meslin sur les engagements de Mérieux Université dans l'accès à la formation.
A propos de Learning Club
Une fois toutes les deux semaines, Clément Meslin reçoit un ou une experte du monde de la formation et des ressources humaines. Ensemble, ils décryptent les stratégies, process et outils qui aident à repenser la vision de la formation, surmonter les challenges du quotidien et faire le succès de l'apprentissage dans son entreprise. © Un podcast by Edflex
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Description
Alexia DE MONTERNO est Global Director chez Mérieux Université. L'institut Mérieux, fondé en 1897 à Lyon, est une holding familiale, dédiée à la biologie au service de la santé publique. Créée en 2014, Mérieux Université a pour vocation de déployer la culture de l’Institut Mérieux au sein des différentes entités du groupe et de renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs au sein du groupe.
Au programme de cet épisode découvrez...
⚡ Comment transformer son offre de formation en un temps record en pleine crise sanitaire,
🔥 En quoi éviter l’invisibilisation et limiter la lassitude du distanciel peut permettre la réussite de sa formation digitale,
📚 L’importance de l’équité dans l’accès à la formation ainsi que la complexité de sa mise en place pour Mérieux Université.
Dans cet épisode du Learning Club, Clément Meslin, cofondateur d’Edflex, reçoit Alexia De Monterno, directrice de Mérieux Université. Cet échange explore les stratégies mises en place par cette université d’entreprise pour promouvoir l’équité dans l’accès à la formation et relever les défis liés à la digitalisation des apprentissages. Alexia partage son expertise et revient sur les innovations déployées pour engager durablement les collaborateurs.
Alexia De Monterno retrace un parcours riche de 20 ans d’expérience dans les domaines de l’enseignement supérieur et de la formation continue. Après avoir participé à la transformation de Sciences Po Paris et dirigé sa formation continue, elle a également contribué aux travaux de l’Institut Montaigne et enseigné en Suisse. Depuis trois ans, elle met son expertise au service de Mérieux Université.
“J’ai construit mon parcours autour de la pédagogie, de l’innovation et de l’accompagnement des talents.” - Alexia De Monterno
Fondée en 2014, Mérieux Université joue un rôle clé dans le renforcement du sentiment d’appartenance au sein du groupe Mérieux, acteur mondial de la santé publique. L’université propose des formations en management, leadership et communication, ainsi que des modules en microbiologie pour les professionnels de santé.
“Notre mission est de diffuser une culture commune et d'accompagner le développement des compétences des 21 000 collaborateurs du groupe.” - Alexia De Monterno
Présente dans 45 pays, Mérieux Université s’adresse à une audience internationale et multilingue, en intégrant des langues telles que le chinois, l’espagnol et le portugais, en complément du français et de l’anglais.
La crise sanitaire de 2020 a marqué un tournant pour Mérieux Université, qui a dû adapter ses formations traditionnellement en présentiel à des formats à distance. Cette transition a nécessité l’achat de contenus e-learning, le déploiement de classes virtuelles et la professionnalisation des formateurs internes.
“En 2022, deux tiers de nos formations se sont tenus à distance, c'était un véritable changement culturel pour l’entreprise.” - Alexia De Monterno
Pour maintenir l’engagement des apprenants, l’université mise sur des formats interactifs tels que la gamification et les escape games développés en partenariat avec Centrale Supélec.
Un des piliers de Mérieux Université est de garantir un accès équitable à la formation pour tous les collaborateurs, quels que soient leur poste ou leur localisation. Pour ce faire, l’université propose une offre adaptée aux managers comme aux collaborateurs non-managers, avec des contenus disponibles en ligne et des interventions en présentiel via des formateurs locaux.
“Nous sommes l’université de tous, avec une ambition de rendre la formation accessible à tous les salariés, quels que soient leur rôle ou leur langue.’ - Alexia De Monterno
L’accent est mis sur des parcours flexibles, allant du micro-learning à des programmes complets, afin de répondre aux contraintes de temps des collaborateurs.
Pour évaluer l’impact de ses actions, Mérieux Université suit plusieurs indicateurs : taux de participation, absentéisme, satisfaction des apprenants et feedback des managers sur l’évolution des compétences post-formation.
“Nous expérimentons des approches pour embarquer davantage les managers dans le processus de formation, afin de mieux aligner les attentes et les résultats.” - Alexia De Monterno
L’objectif est de mesurer non seulement l’assiduité, mais également les résultats concrets sur le développement des compétences et la performance des équipes.
Cet épisode met en lumière les défis et les solutions de Mérieux Université pour garantir l’accès à la formation dans un environnement globalisé et en constante évolution. Avec une approche alliant digitalisation, équité et personnalisation, Mérieux Université trace la voie pour l’avenir de la formation professionnelle.
Titre de niveau 2
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Ressources de l'épisode
Les temps forts de l'épisode
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