Clément Cai - Leyton : Mobilité interne et évolution professionnelle 👉🏼 Comment accompagner et fidéliser ses talents durablement

Au programme de cet épisode découvrez...

💡 Comment la formation peut-elle aider à la mobilité interne,

🎁 Quelles stratégies formation adoptées pour fidéliser ses talents,

🚀 La réalité virtuelle : futur de la formation ?

‍

Dans cet épisode du podcast Learning Club animé par Clément Meslin, cofondateur de Edflex, nous explorons les stratégies d'évolution professionnelle et de fidélisation des talents au sein de l'entreprise Leyton. Clément Cai, Digital Learning Manager chez Leyton, partage son parcours atypique, passant de consultant en énergie à responsable de formation, et nous dévoile les méthodes innovantes mises en place pour accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel. Cet entretien met en lumière l'importance de la mobilité interne et les défis liés à l'adaptation des compétences aux besoins évolutifs des entreprises modernes.

Parcours de Clément Cai et présentation de Leyton 

Clément Cai a commencé sa carrière en tant qu'ingénieur en énergie et environnement après avoir été formé à l’Université de la Sorbonne. Il rejoint Leyton en septembre 2020 comme consultant en énergie, où il aide les bailleurs sociaux et les installateurs à obtenir des certificats d'économie d'énergie. En janvier 2022, il effectue une transition complète vers le service des ressources humaines en se concentrant sur la formation.

Clément exprime sa passion pour la création de contenu : “j'ai toujours été attiré par la création de contenu et le montage vidéo. Après avoir créé du contenu pour Leyton Academy, notre LMS, et constaté son succès, j'ai eu l'opportunité de rejoindre le service RH pour développer des parcours de formation en e-learning et bientôt en réalité virtuelle.”

Leyton est un cabinet de conseil spécialisé en optimisation budgétaire, employant 3000 collaborateurs à travers le monde, dont 700 en France. Ils se concentrent sur divers domaines tels que l'énergie, l'innovation avec des crédits d'impôt, et l'externalisation RH.

Organisation et stratégie de formation chez Leyton

Clément explique que le pôle formation de Leyton est intégré au service des ressources humaines, dirigé par Thibaut Tarjon et Benoit, directeur du développement RH. L'équipe formation se compose de trois personnes : Cecilia, responsable de formation, Eunice, qui l'assiste, et Clément, responsable des plateformes digitales et de la création des parcours de formation.

“Nous organisons des séminaires d'intégration mensuels de deux jours pour tous les nouveaux collaborateurs, où chaque directeur présente son activité. Les collaborateurs sont inscrits sur notre plateforme LMS pour monter en compétences en autonomie, et nous offrons également des formations en présentiel et des abonnements à des plateformes comme Edflex et Busuu pour l'apprentissage des langues.”

Transition professionnelle et stratégie de fidélisation des talents 

Clément Cai illustre par son propre parcours la stratégie de Leyton en matière de mobilité interne et de développement des talents. Initialement consultant, il a évolué vers un poste en ressources humaines grâce à ses compétences en création de contenu et son attrait pour le développement personnel.

“Mon parcours atypique montre que chez Leyton, la mobilité interne est fortement encouragée. Nous organisons des entretiens annuels et de performance pour discuter des souhaits d'évolution des collaborateurs. Mon propre changement de poste s'est fait de manière progressive et en toute intelligence, permettant une transition en douceur.”

Leyton met également en place des coachings pour les hauts potentiels, aidant les collaborateurs à se développer personnellement et professionnellement.

“Nous proposons des coachings pour que les collaborateurs identifient leurs motivations et drivers, et puissent s'épanouir pleinement dans leur travail. La formation continue est un pilier essentiel pour fidéliser nos talents et les aider à évoluer au sein de l'entreprise.”

Futur de la formation : La réalité virtuelle 

Clément Cai est convaincu que la réalité virtuelle représente l'avenir de la formation professionnelle, plus encore que l'intelligence artificielle. Il voit dans cette technologie un moyen optimal de créer des environnements immersifs et pratiques pour l'apprentissage.

“Pour moi, le futur de la formation est dans la réalité virtuelle. Cela permet de simuler des situations complexes et dangereuses sans risque, et de créer des environnements dédiés à la formation. Avec les avancées technologiques, notamment les casques de réalité mixte, nous pouvons proposer des formations innovantes et engageantes.”

Clément mentionne l'outil SPHERE de Speedernet, qui permet de créer des expériences en réalité virtuelle, accessibles via des LMS et navigateurs web, à des coûts réduits. Il recommande également la chaîne YouTube “Captain Virtuality” pour des tutoriels sur l'application.

Conclusion et perspectives 

Cet entretien avec Clément Cai met en lumière les pratiques novatrices de Leyton en matière de formation et de développement des talents. L'accent mis sur la mobilité interne, la formation continue et l'utilisation de technologies avancées comme la réalité virtuelle illustre la stratégie proactive de Leyton pour fidéliser et accompagner ses collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Clément incarne cette philosophie par son parcours et ses initiatives, montrant comment une entreprise peut créer un environnement propice à la croissance et à l'engagement de ses employés.

“Ce qui me motive chaque jour, c'est d'apprendre et de créer de nouvelles choses. Je suis convaincu que l'innovation et l'expérimentation sont clés pour se développer professionnellement et personnellement. Chez Leyton, nous avons la chance de pouvoir innover constamment et d'offrir à nos collaborateurs des opportunités d'évolution passionnantes.” 

‍