Esprinet: fiducia e semplificazione per rivoluzionare lʼemployee experience

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Contesto

• Dopo un’operazione di attenta analisi e ascolto dei collaboratori, Esprinet ha preso consapevolezza della necessità di cambiare l’esperienza formativa.

• L’azienda ha quindi deciso di sviluppare un nuovo modo di fare formazione attraverso una piattaforma dedicata, ReSkill, riprogettando tutta la proposta formativa e stimolando l'autoapprendimento.

• Fino al 2020 la formazione era stata direzionata esclusivamente dai manager ed erogata principalmente in aula, con problemi organizzativi e scarso engagement/motivazione delle persone.

• ReSkill, in ottica di fiducia e responsabilità, apre a tutti la possibilità di impostare il proprio percorso formativo in base alle proprie esigenze, in modo agile ed annullando step approvativi ed eliminando la formazione strettamente di ruolo.

• Con l’autoformazione, il manager è “alleggerito” dal compito di assegnare dei corsi spesso avvertita come un’incombenza, ma mantiene la possibilità di suggerire contenuti formativi qualora lo ritenga necessario.

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Soluzione

• Con l'aiuto di OfCourseMe è stata creata una sezione di playlist tematiche, costruite selezionando i migliori titoli dal Web e raccontate con un piano di comunicazione organico.

• L’apertura all'esterno è fondamentale per stimolare il learner ad adottare una vista più ampia e trasversale, oltre a consentire di offrire contenuti di qualità in tutte le lingue del Gruppo.

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Risultati

• Maggiore partecipazione della popolazione aziendale alla formazione.

• Diversificazione della formazione.

• Maggiore consapevolezza di quanto sia importante che ciascuno crei il proprio percorso di auto-apprendimento, coinvolgendo alcune funzioni aziendali e country che storicamente non erano così proattive.

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RISULTATI A DOPO OLTRE 1 ANNO

• 1400 persone coinvolte
• 1200+ contenuti fruiti
• 3300+ ore di auto-formazione

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