Le rapport Fosway 9-Grid™ : on vous donne les clés pour le décrypter !

Vous l’avez peut-être déjà vu, le rapport Fosway 9-Grid™ Digital Learning vient de sortir, et nous sommes fiers d’en faire partie pour la deuxième année consécutive.

Ce rapport, réalisé par le cabinet d’analystes Fosway, est un outil essentiel dans le choix de son prestataire. Mais on le sait, il est très complet et pas forcément évident à décrypter. Alors, embarquez avec nous pour un décryptage de cette grille ! 

La Fosway 9-Grid™ qu’est-ce que c’est au juste ?

Le rapport Fosway 9-Grid™ s’appuie sur une recherche indépendante qu’effectue Fosway Group depuis 25 ans notamment sur le marché des RH, de la gestion des talents et de la formation. 

Pour vous donner davantage de contexte, Fosway Group, fondée en 1996, est le n°1 des analystes européens de ressources humaines, spécialisé dans ces domaines. Les analystes de Fosway travaillent en étroite collaboration avec des entreprises clientes pour comprendre leurs défis, leurs expériences, leurs stratégies et leurs systèmes de fournisseurs. Vous l’avez compris, cette étude est un outil clé pour avoir une vision globale du marché.

Zoomons maintenant sur le rapport Fosway 9-Grid™ qui a su devenir un modèle de référence d’analyse sur le marché. Il permet d’obtenir une véritable vision 360 en matière de solutions et de prestataires. Son objectif est d’éclairer les entreprises dans leurs choix en offrant une évaluation non exhaustive des options disponibles. Il permet d’évaluer les fournisseurs en fonction de cinq dimensions cruciales : la performance, le potentiel, la présence sur le marché, le coût total de possession et la trajectoire future.

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1. La performance. Cette dimension est composée de deux éléments : la performance sur le marché et la performance client (à quelle vitesse et dans quelle mesure les clients tirent-ils de la valeur des solutions ?). Il s’agit de l’axe horizontal de la grille. Et l’on peut constater ici qu’Edflex fait partie des solutions les plus performantes sur le marché.
2. Le potentiel. On se réfère ici à l'étendue de la solution et à sa sophistication (est-ce que la solution est capable de répondre à des besoins très spécifiques d’organisations aux multiples besoins ?). Il s’agit de l’axe vertical. Ici, il ne faut pas uniquement se fier au positionnement, mais réfléchir aussi au potentiel de croissance. Edflex est dans cette logique et est en pleine évolution, les besoins couverts se démultiplient (nouvelles langues couvertes, nouveaux partenaires de contenus, nouvelles fonctionnalités IA...).
3. La présence sur le marché. Il s'agit de la présence, historique et actuelle, sur le marché global et concerne notamment la taille de la base clients. Elle est identifiable par la taille des formes sur la grille. On le voit, malgré des acteurs internationaux et en place depuis des années, constituant un marché très structuré, Edflex continue de s’imposer.
4. Le coût total de possession. C'est le coût complet, donc les coûts externes et internes, du cycle de vie de l'acquisition, de la mise en œuvre et de l'exploitation de la solution. Vous pouvez le retrouver grâce aux couleurs sur la grille. Initialement, Edflex a pour mission de simplifier l'accès à la formation et de développer l'employabilité. Dans cette logique, nous avons toujours eu à cœur de proposer un service et des contenus de qualité à un coût raisonnable.‍
5. La trajectoire future. Cette dimension correspond au positionnement du fournisseur dans chacune des neuf zones du 9-Grid™. Il s’agit de la perception qu’ont les analystes de la probable évolution des solutions dans le modèle. Dans le cas d’Edflex, nous pouvons clairement identifier une direction en lien avec sa croissance, qui va vers le haut de la grille.

Ainsi, le rapport Fosway 9-Grid™ ne se contente pas de situer les solutions et fournisseurs sur le marché, mais révèle des tendances d’évolutions à adopter pour définir vos stratégies clés et maximiser leurs bénéfices.

Comment décrypter les informations fournies ?

Le rapport Fosway 9-Grid™ est conçu pour être une référence pratique pour toutes les organisations, quelle que soit leur taille ou complexité. Contrairement à des modèles plus classiques, ce rapport regroupe les solutions en fonction des cinq dimensions citées précédemment, reconnaissant que chaque position a sa valeur. 

Comment choisir son prestataire de digital learning avec Fosway ?

Dans le domaine du Digital Learning, le choix du bon prestataire est évidemment clé pour répondre aux besoins en constante évolution des organisations. 

On s’en doute, il est compliqué de déterminer via une analyse abstraite quelle est la meilleure solution. Il n'y a donc pas de position privilégiée dans le modèle ; chaque zone offre des opportunités adaptées à différents profils de clients. Le modèle 9-Grid™ ne propose pas une évaluation linéaire, mais plutôt un regroupement des solutions en fonction de leur pertinence pour différents contextes. Pour interpréter cette grille, il faut analyser non pas une solution en la comparant aux autres solutions présentes, mais bien étudier sa progression et sa future trajectoire par rapport au marché. 

Chaque position dans le modèle offre donc des avantages uniques. Pour Edflex, être reconnu comme Strong Performer dans la Fosway 9-Grid™  - Digital Learning 2025 représente une belle reconnaissance de notre performance sur le marché, mais surtout de la relation unique que nous entretenons avec nos clients.  Ce positionnement met en lumière un point fondamental de notre ADN : la satisfaction et l’engagement de nos clients sont au cœur de notre approche. Si notre solution est appréciée pour sa flexibilité et sa capacité à s’adapter aux besoins de chaque organisation, c’est avant tout la qualité de l’accompagnement humain et l’expertise pédagogique qui font la différence. 

L’accompagnement au cœur des priorités de Edflex

Ce lien fort et durable, nous le constatons dès lors que nous échangeons avec nos clients et recevons leur témoignage, notamment dans le cadre de la 9-grid™. Cofigeo a ainsi salué la transparence et le professionnalisme dont nos équipes ont fait preuve dès la phase d’appel d’offres, renforçant ainsi la relation de confiance tout au long du projet. 

Le Groupe Up, client depuis 2021, a quant à lui trouvé en Edflex un complément stratégique à ses dispositifs existants. Grâce à la qualité de nos contenus, à notre bibliothèque organisée et à notre approche bilingue, la solution est venue enrichir leur offre de formation. La simplicité de déploiement et l’accompagnement sur mesure ont joué un rôle clé dans le succès de l’initiative.

Ce positionnement de Strong Performer reflète donc plus qu’un niveau de performance : il valorise une vision centrée sur l’expérience client, et sur la construction de relations solides et durables. 

Mais finalement, que faut-il retenir de tout cela ?

Qu’il est important d’analyser ce rapport en fonction de ses propres objectifs, et non pas en essayant de privilégier un prestataire comme étant le meilleur pour tous. Pour votre choix, il vous faut tenir compte des spécificités de votre structure, de vos ressources,  et investissements à venir mais aussi de vos besoins et contraintes. Maintenant que vous avez toutes les clés en main, vous pouvez pleinement utiliser ce modèle comme guide pour identifier des solutions efficaces et adaptées à vos besoins !

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