Learning Builders #4 - Episode hors-série Sophie Cohendet : Comment avoir un rôle de tiers de confiance auprès de chacun ?

Au programme de cet épisode, découvrez...

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⚡La méthodologie FEMI qui porte “Chance”’ au quotidien, son rôle de tiers de confiance

🔥Les grands challenges de la fonction RH

📚 Les ambitions de Chance pour l’horizon 2030

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Dans cet épisode du Learning Club, Clément Meslin reçoit Sophie Cohendet, VP Chance Entreprises. Ensemble, ils explorent la méthodologie unique de Chance, spécialisée dans les transitions et trajectoires de carrière, et discutent des enjeux RH actuels, tels que le vieillissement des populations, l’impact de l’IA, et les défis de la transition écologique.

Sophie Cohendet : une entrepreneuse engagée pour l’avenir du travail

Sophie se décrit comme une entrepreneuse passionnée par le numérique et le développement des compétences. Elle a notamment cofondé Learn Assembly, une learning company, avant de rejoindre Chance. Avec cette organisation, Sophie accompagne des entreprises de renom comme Michelin, Pernod Ricard ou L’Oréal dans la gestion des parcours de carrière de leurs collaborateurs.

“Notre ambition chez Chance est de permettre à chacun de trouver sa place dans le monde professionnel et, plus largement, dans la société.” - Sophie Cohendet

Chance : une communauté au service des trajectoires professionnelles

Chance propose une approche innovante mêlant coaching individuel et collectif, activités en ligne et une méthodologie unique : FEMI (Finalité, Environnement, Métier, Impératifs). Ce cadre aide les individus à prendre des décisions éclairées en tenant compte de leur situation personnelle et professionnelle.

La méthodologie FEMI :

1. Finalité : Pourquoi je me lève chaque matin ? Qu’est-ce qui me motive ?
2. Environnement : Dans quel type de culture, valeurs ou conditions de travail est-ce que je m’épanouis ?
3. Métier : Quelles sont mes compétences et mes appétences ?
4. Impératifs : Quelles contraintes personnelles influencent mes choix professionnels ?

“FEMI offre une approche holistique qui dépasse le cadre purement professionnel et intègre les impératifs personnels.” - Sophie Cohendet

Un tiers de confiance au service des entreprises et des collaborateurs

Chance joue un rôle essentiel en tant que tiers de confiance. L’organisation facilite les conversations de carrière en explorant des aspects que les RH ou les managers n’osent pas toujours aborder, comme les contraintes personnelles ou les motivations profondes.

“Lorsqu’un collaborateur se pose des questions sur sa carrière, il peut hésiter à en parler à son manager de peur d’être étiqueté comme démissionnaire. Nous jouons ce rôle d’intermédiaire neutre.” - Sophie Cohendet

Chance aide également les entreprises à mieux connecter leurs outils existants, comme les Career Centers ou les offres de reskilling, avec les besoins et aspirations des collaborateurs.

Les grands enjeux RH : transition écologique, IA et vieillissement des populations

Sophie identifie plusieurs défis auxquels les entreprises et leurs équipes RH sont confrontées aujourd’hui :

• Sens au travail : Les collaborateurs recherchent de plus en plus un alignement entre leurs valeurs personnelles et leur emploi.
• Vieillissement de la population : Avec des compétences qui se périment rapidement, la formation continue devient essentielle pour garantir l’employabilité.
• Impact de l’IA : L’automatisation transforme les métiers, rendant certaines compétences obsolètes et en créant de nouvelles.
• Transition écologique : Les entreprises doivent sensibiliser leurs équipes aux enjeux climatiques et intégrer ces problématiques dans leur stratégie RH.

“Les RH doivent accompagner leurs collaborateurs pour anticiper ces changements et maintenir leur employabilité dans un monde en constante évolution.” - Sophie Cohendet

L’ambition de Chance à horizon 2030

Chance aspire à :

• Accélérer la mobilité sociale en aidant les personnes en précarité économique à accéder à des métiers porteurs de sens et mieux rémunérés.
• Développer une communauté d’entraide professionnelle qui favorise la redistribution du capital social et professionnel.
• Lancer une activité de recrutement pour aller au-delà de l’accompagnement de carrière et aider les individus à concrétiser leurs projets professionnels.
• S’internationaliser pour étendre leur impact à d’autres marchés, notamment non francophones.

“D’ici 2030, nous voulons amplifier notre impact social et étendre notre mission à l’international.” - Sophie Cohendet

Fast & Curious : Les inspirations de Sophie Cohendet

Futur de la formation en un mot :
Life Long (formation tout au long de la vie)

Un livre recommandé :
L’âge du capitalisme de surveillance de Shoshana Zuboff
Un ouvrage qui explore l’économie de l’attention et le rôle des GAFAM dans la captation de nos données.

Une newsletter :
Nourritures terrestres par Clément Jeanneau
Une ressource dédiée aux enjeux énergie et climat.

Qu’est-ce qui te motive chaque matin ?
"Contribuer à un monde plus apaisé et favoriser le dialogue entre des parties qui peinent à communiquer."

Une personne à inviter au Learning Club :
Jane Hart, experte mondiale en learning, connue pour ses travaux sur l’apprentissage continu.

Conclusion : Une approche humaine et innovante de la mobilité professionnelle

Avec son approche unique et son ambition sociale, Chance se positionne comme un acteur clé de la transformation des trajectoires professionnelles. En plaçant l’humain et ses aspirations au cœur des processus de décision, Sophie Cohendet et son équipe aident les entreprises à relever les défis d’aujourd’hui et de demain.

“Pour garantir l’engagement et la motivation, il est essentiel de comprendre pourquoi une personne choisit une trajectoire plutôt qu’une autre.” - Sophie Cohendet

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