Digital Learning|Nov 25, 2020

3 idées pour remotiver les apprenants en télétravail

Avec la crise sanitaire, nos méthodes de travail se sont vues chamboulées et digitalisées à une vitesse impressionnante : à l'heure où le télétravail rythme nos vies et malgré l'expérience du premier confinement, manager peut toujours s'avérer être une tâche difficile quand son équipe est dispersée. Comment continuer à bien communiquer ? Comment garder une cohésion d'équipe ? Comment garder ses collaborateurs motivés ?

4 min. de lecture

3 idées pour remotiver les apprenants en télétravail

On ne va pas se mentir, la période n'est clairement pas évidente. Entre le mois de novembre, l'attente des annonces gouvernementales, le télétravail parfois mal vécu : nous sommes tous fatigués de la situation. Et cela se ressent sur la façon d'appréhender la formation en entreprise, c'est évident. Nos clients nous le disent : "les équipes sont souvent démotivées". 😞

Pourtant, la formation peut être un vrai levier de motivation ! Améliorer ses compétences, grandir professionnellement parlant, ou découvrir de nouveaux sujets sont des raisons pour avoir le sourire et être mieux dans ses baskets chaussons.

On vous donne donc dans cet article 3 idées, pour remotiver vos salariés vis-à-vis de la formation dans votre entreprise.

1. Recréez du lien 😇

L'isolement en télétravail peut être une vraie source de démotivation pour les collaborateurs. Pour que les salariés restent motivés et retrouvent l’envie de se former : l'aspect humain ne doit surtout pas être négligé. De plus, les managers ont un vrai rôle à jouer sur le rapport à l'apprentissage, que ce soit dans le temps alloué aux équipes pour se former ou la communication qu'ils en font. Si vous êtes responsable de formation ou RH, n'hésitez pas à communiquer à cette cible clé la nécessité d'inclure la formation comme sujet au sein des équipes en cette fin d'année.
Chez Edflex, nous encourageons les responsables formation à réaliser des vidéos interviews par exemple. Cela permet d'inciter les apprenants à se connecter, et à les diffuser sur les réseaux internes ! Il faut aussi redonner du sens grâce à ce lien humain : pourquoi est-il important que je me forme ? Qu'est-ce que cela m'apporte véritablement ? La recontextualisation de façon pédagogique et bienveillante peut être très bénéfique.

En bref, n'oubliez pas l'humain et la communication dans ce contexte.

2. Challengez les équipes 💡

Ensuite, notre conseil préféré : les challenges ! Il est temps ici d'être créatif pour que vos apprenants se connectent à vos plateformes digitales et développent leurs compétences. Pourquoi ne pas organiser des mini-concours entre équipes par exemple, lorsque votre plateforme est gamifiée ou avec un score apprenant ? Le partage entre pairs peut aussi être au cœur de certains challenges.

Dans le cas d'Edflex, cela peut se transcrire par le fait d'inciter les apprenants à partager une ressource pédagogique sur votre réseau d'entreprise (slack, teams ou workplace par exemple) ou à partager une connaissance, un tips métier par jour ! L'idée est que les apprenants se sentent inclus dans un système de partage. Sur votre intranet vous pouvez partager des ressources pédagogiques et faire voter les collaborateurs pour leur ressource favorite du mois.

Le challenge et le partage sont des éléments clés dans la motivation des apprenants !

3. Préparez l'année qui arrive 🔑

Enfin, il est temps de préparer l'année qui arrive ! Et cela en recueillant les besoins des salariés pour accompagner au mieux la montée en compétences dans votre entreprise. Avec les entretiens annuels en approche, le contexte est favorable à cette "prise de température" pour adapter au mieux les formations aux besoins. On vous avait d'ailleurs rédigé un article sur le sujet. Quoi de plus motivant en cette période morose que de savoir qu'on aura la possibilité l'année prochaine de faire enfin cette formation qui correspond exactement à notre soif d'apprentissage sur ce besoin précis ? L'investissement dans la formation démontre aussi évidement une confiance envers le salarié et peut avoir un impact énorme sur sa motivation par rapport à ses tâches du quotidien.

D'autres idées existent évidement pour impacter la motivation des apprenants comme le fait d'avoir des contenus plus flexibles et moins lourds, la valorisation de l'aspect ludique ou encore l'actualisation régulière des contenus.

Et vous, avez-vous déjà mis en place des techniques pour rebooster l'engagement des apprenants en cette fin d'année ?


PSSST ! On nous chuchote que notre solution Edflex Remote est toujours disponible gratuitement jusqu'à la fin d'année pour accompagner vos collaborateurs en télétravail ! Plus de 300 ressources sous différents formats. N'hésitez pas.

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